* ATTENTION *
Ce cours est contingenté. Le nombre de places est donc limité. Si le nombre maximum d'inscriptions est atteint, vous en serez avisé et pourrez faire un nouveau choix de cours.
* Date limite d'inscription *
Trimestre d'automne 2022 : jusqu'au 16 septembre 2022Début du cours : 11 octobre 2022
Atelier à distance obligatoire : 14 et 15 janvier 2023
Objectifs
Développer des habiletés de compréhension et d'analyse des phénomènes de communication au sein de petits groupes. Développer des habiletés d'intervention afin de minimiser les problèmes de communication. Connaître les composantes essentielles de l'environnement interne du groupe restreint. Mettre à profit le potentiel des personnes et le dynamisme des groupes afin de les amener à résoudre eux-mêmes les problèmes courants. Voir la diversité des connaissances et des techniques disponibles pour agir adéquatement auprès des personnes impliquées dans les réseaux formels ou informels de communication. Se sensibiliser aux différentes techniques de base appropriées à un problème particulier pouvant se présenter dans un milieu de travail ou dans l'environnement immédiat.
Contenu
Le contenu du cours se répartit en trois modules. Le module 1 porte sur les groupes : leur organisation, leur dynamique, puis l'interaction qui peut s'y développer. Le module 2 porte sur les rudiments de base de l'animation, à savoir : la communication en tant qu'animateur ou participant, la conduite d'une réunion, puis certains types particuliers de réunions. Le module 3 approfondit le thème de l'animation, mais porte plus particulièrement sur l'animation des petits groupes, la prise de décision au sein de ceux-ci, la participation à la production, puis l'entretien de ces groupes, et cela, dans le but d'être le mieux outillé possible lors de l'atelier qui se déroulera à la fin de la session.
Matériel didactique
- Site Web du cours
- Manuel : Roger Mucchielli (2018) La conduite des réunions, 21e édition
Encadrement
L'encadrement est individualisé et assuré par une personne tutrice. Les communications se font par téléphone ou par courriel.
Évaluation
L'évaluation repose sur quatre travaux (25 %, 25 %, 15 % et 35 %).
Échelle de conversion
| Notation | Valeur numérique | Valeur en pourcentage |
|---|---|---|
| A+ | 4,3 | 96 à 100 % |
| A | 4 | 92 à 95 % |
| A- | 3,7 | 88 à 91 % |
| B+ | 3,3 | 84 à 87 % |
| B | 3 | 80 à 83 % |
| B- | 2,7 | 76 à 79 % |
| C+ | 2,3 | 72 à 75 % |
| C | 2 | 68 à 71 % |
| C- | 1,7 | 64 à 67 % |
| D+ | 1,3 | 60 à 63 % |
| D | 1 | 50 à 59 % |
| E | 0 | 0 à 49 % |
* Échelle de conversion actuellement en vigueur pour ce cours.
Particularités d'inscription
La participation à un atelier pratique de 12 heures est obligatoire (à distance). Ces 12 heures sont réparties sur deux jours (samedi et dimanche). Pour connaître les dates de l'atelier, voir la rubrique « Date limite d'inscription ».
Ce cours présuppose des connaissances sur les théories organisationnelles, à défaut de quoi il est recommandé de suivre d'abord un des cours suivants : ADM 1013, COM 5000, COM 5003, PSY 3010.
Dans le cadre du protocole d'entente signé avec l'Université d'Athabasca, le présent cours est reconnu comme équivalent à COMM 277 Group Communication.