Professeur responsable
Sari Mansour
Objectifs
- Examiner de manière critique les différentes théories, approches et pratiques liées à la durabilité au sein des organisations et des entreprises, afin d'élargir la gestion des ressources humaines (GRH) stratégique en faveur du bien commun.
- Expliquer les paradoxes organisationnels qui influencent la mise en œuvre de la GRH durable.
- Identifier, évaluer et comprendre les pratiques durables et non durables de la GRH au sein des organisations et discuter des impacts sur toutes les parties prenantes.
- Développer des connaissances pratiques et spécialisées en matière de GRH verte.
- Élaborer et mettre en œuvre des stratégies organisationnelles adaptées à la gestion durable des ressources humaines (RH) afin de créer de la valeur partagée entre les organisations, l'environnement naturel et la société.
- Utiliser un argumentaire commercial en faveur des initiatives de GRH durable.
- Comprendre les compétences et les capacités nécessaires aux cadres des organisations et au personnel professionnel des RH pour une mise en œuvre réussie de la GRH durable.
- Identifier et utiliser des mesures clés de la performance économique, sociale et environnementale en matière de GRH durable.
- Explorer et évaluer de manière critique les normes, les cadres et les indices internationaux de durabilité.
- Identifier et discuter les facteurs contextuels affectant la GRH durable dans différentes régions du monde.
Contenu
Le cours couvre des sujets divers en lien avec la GRH durable : l'examen du contexte de la GRH durable, la compréhension de la perspective paradoxale, les valeurs et les stratégies de la GRH durable, les théories de la GRH durable, la réduction des dommages et des externalités négatives, le verdissement en tant que stratégie, la mise en œuvre de pratiques de GRH durable, la mesure des pratiques de GRH durable, les rapports sur la durabilité et les pratiques mondiales de GRH durable.
Module 1: Approches et concepts théoriques de la gestion durable des ressources humaines
Module 2: Développement des valeurs et des stratégies d'affaires pour promouvoir la gestion durable des ressources humaines
Module 3: La durabilité en GRH : mise en œuvre, mesures et rapports
Matériel didactique
- Site Web du cours
- Rafal Sitko (2023), Sustainable Human Resource Management Using HRM to achieve long-term social, environmental, and business goals, Kogan Page, à se procurer en version papier à l'Université TÉLUQ, ou en version numérique chez l'éditeur.
Renseignements technologiques
Consultez l'information sur le matériel informatique recommandé.
Encadrement
L'encadrement est assuré par le professeur responsable du cours ou par une personne chargée d'encadrement.
Évaluation
L'évaluation repose sur trois travaux notés (20 %, 30 % et 50 %).
Échelle de conversion
| Notation | Valeur numérique | Valeur en pourcentage |
|---|---|---|
| A+ | 4,3 | 90 à 100 % |
| A | 4 | 85 à 89 % |
| A- | 3,7 | 80 à 84 % |
| B+ | 3,3 | 77 à 79 % |
| B | 3 | 73 à 76 % |
| B- | 2,7 | 70 à 72 % |
| C+ | 2,3 | 66 à 69 % |
| C | 2 | 60 à 65 % |
| E | 0 | 0 à 59 % |
* Échelle de conversion actuellement en vigueur pour ce cours.
Particularités d'inscription
Ce cours présuppose la capacité de lire en anglais.