ADLER, P. (l981), Automatisation et travail; le cas des banques, Thèse de doctorat de 3e cycle, Université de Picardie.

AGURÉN, S. et J. Edgren, (1980), New Factories. Job Design through Factory Planning in Sweden, Stockholm, SAF, 108 pages.

AKRICH, M. (1987), « Comment décrire les objets techniques », Techniques et culture, vol. 5, p. 49-63.

ALBERT, M. (1991), Capitalisme contre capitalisme, Paris, Éditions du Seuil.

AMAKO, T. (1982), « Quand les entreprises japonaises intègrent la gestion américaine », Revue française de gestion, nº 35, p. 59-63.

AMENDOLA, M. et J. L. GAFFARD (1986), « Technology as an Environment : A Suggested Interpretation », Économie appliquée, Tome XXXIX, n?3, p. 473-492.

AOKI, M. (1991), Économie japonaise : information, motivations et marchandage, Paris, Économica.

APPELBAUM, E. (1997), « The Impact of new forms of work organization on worker » dans Relations Industrielles et nouveau systèmes productifs : de la recherche à l’innovation, Québec, Université Laval.

ARGOTE, L. ET J. E. MCGRATH (1993), « Group processes in organizations : continuity and change », International Review of Industrial and Organizational Psychology, nº 8, p. 333-389.

BARTOLI, H. (1986), « Au-delà des confusions. Propositions hérétiques », Flexibilité du travail et pénurie d'emploi, Numéro spécial de la revue Économies et Sociétés, Série AB, n? 14, p. 3-56.

BARTOLI, H. (1991), L’économie multidimensionnelle, Paris, Économica.

BASSI, L. J. ET M. E. VAN BUREN (1999), « The 1999 ASTD state of the industry report », Training and Development, supplément, janvier.

BEAUMONT, P. B. (1993), Human Resource Management : Key Concepts and Skills, Thousand Oaks, Sage, 225 pages.

BEER, M., B. Spector, P. R. Lawrence, D. Q. Mills et R. E. Walton, (1984), Managing Human Assets, New York, Free Press, 209 pages.

BELLEMARE, D., DUSSAULT, G., POULIN SIMON, L. ET D.-G. TREMBLAY (1994), « L’emploi, le travail et les relations professionnelles : la vision des économistes du travail nord-américains », dans DA COSTA, I., MURRAY, G. ET M. L. MORIN (sous la dir.), L’état des relations professionnelles, Québec et Paris, Presses de l’Université Laval et OCTARES.

BENDIFALLAH, S. ET W. SACCHI (1987), « Understanding software maintenance work », IEEE Transactions on Software Engineering, vol. SE-13, p. 311-323.

BENKO, G. ET A. LIPIETZ (sous la dir.) (1992), Les régions qui gagnent. Districts et réseaux : les nouveaux paradigmes de la géographie économique, Paris, Presses universitaires de France.

BERCOT, R. (1999), « L’autonomie comme capacité d’action : une expérience de cellule autonome dans l’aéronautique », dans CHATZIS, K. et al., L’autonomie dans les organisations, Paris, l’Harmattan.

BERGGREN, C. (1994), « Point/Counterpoint : NUMMI vs Uddevalla », Sloan Management Review, vol. 35, nº 2.

BERGGREN, C. (1992), Alternatives to Lean Production : Work Organization in the Swedish Auto Industry, Ithaca, ILR Press, 286 pages.

BERNIER, C., HOULE, B., LEBORGNE, D. ET I. RÉNY (1983), Nouvelles technologies et caractéristiques du travail, Bilan-synthèse des connaissances, Montréal, IRAT.

BERTRAND, O. et T. NOYELLE (1987a), « L'emploi dans les banques et assurances : comparaison internationale et perspectives d'évolution », Économie et humanisme, mai-juin. no 295.

BERTRAND, O. et T. NOYELLE (1987b), « L'impact des transformations des services financiers sur le travail, les qualifications et la formation », Formation Emploi, n? 17, Paris, La Documentation Française, janv.-mars, p. 18-31.

BETCHERMAN, G., N. Leckie et A. Verma (1994), HRM Innovations in Canada : Evidence from Establishment Surveys, Kingston, Ont., School of Industrial Relations, Industrial Relations Centre, Queen’s University at Kingston, 16 pages.

BIJKER, W. E. ET T. J. PINCH (1987), « On the construction of facts and artefacts : or how the sociology of science and the sociology of technology might benefit each other », dans BIJKER, W. E., HUGHES, T. J. ET T. J. PINCH (eds), The Social Construction of Technological Systems, Cambridge, MIT Press, p. 83-103.

BLAINE, M. (1993), « Profitability and competitiveness : lessons from Japanese and American firms in the 1980s », California Management Review, vol. 36, n° 1, p. 48-74.

BLUESTONE, B. ET B. HARRISON (1982), The Deindustrialization of America. Plant Closings, Community Abandonment and the Dismantling of Basic Industry, New York, Basic Books.

BLYTON, P., G. URSELL, A. GORHAM et S. HILL (1989), Human Resource Management in Canadian and UK Word Organisations. Strategies for Workplace Flexibility, London, Interim Report to Canadian High Commission, 2 vols.

BOJE, D. M. ET R. D. WINSOR (1993), « The resurrection of taylorism : total auality management’s hidden agenda », Journal of Organizational Change Management, vol. 6, n° 4, p. 57-70.

BOURGUIGNON, A. (1993), Le modèle japonais de gestion, Paris, La découverte.

BOYER, R. (1986), La flexibilité du travail en Europe, Paris : La découverte.

BOYER, R. (sous la dir.) (1986), La flexibilité du travail en Europe, Paris, La découverte.

BOYER, R. (1990), « L’impact du marché unique sur le travail et l’emploi. Une confrontation des approches macroéconomiques avec quelques recherches en économie du travail », Travail et société, vol. 15, n? 2, p. 117-154.

BOYER, R. et B. CORIAT (198b), Marx, la technique et la dynamique longue de l'accumulation, Paris, CEPREMAP, document de travail n? 8414, 63 p.

BOYER, R., (1992), « Quel avenir pour le “ modèle ” japonais? », Problèmes économiques, nº 2267, p. 9-14.

BRANGIER, E. et C. TARQUINIO (1997), « La compétence : modèles et usages », Connexions, vol. 70, n? 2, p. 13-30.

BROOKS, A. (1994), « Power and the production of knowledge : collective team learning in work organizations », Human Resource Development Quarterly, vol. 5, n? 3.

BROSSARD, M. et M. SINIARD (1990), Groupes semi-autonomes de travail et dynamique du pouvoir ouvrier. L’évolution du cas Steinberg, Sillery, Presses de l’Université du Québec.

BROWN, C., REICH, M. et D. STERN (1993), « Becoming a high-performance work organization : the role of security, employee involvement and training », The International Journal of Human Resource Management, vol. 4, n? 2, p. 247-275.

BUTLER, J. E., G. R. FERRIS et N. K. NAPIER, (1991), Strategy and Human Resources Management, Cincinnati, OH, South-Western, 306 pages.

CALLON, M. et B. LATOUR (1986), « Les paradoxes de la modernité. Comment concevoir les innovations? », Prospectives et santé, hiver, n?36, p. 13-25.

COHEN, S. G. et D. E. BAILEY (1997), « What makes teams work : group effectiveness research from the shop floor to the executive suite », Journal of Management, vol. 23, n? 3, p. 239-290.

COLE, R. E. (1989), Strategies for Learning : Small-Group Activities in American, Japanese, and Swedish Industry, Berkeley, University of California Press.

COLE, R. E. (1993), « Different quality paradigms and their implications for organizational learning », dans Masahiko Aoki et Ronald Dore (eds), The Japanese Firm : The Sources of Competitive Strength, Oxford, Oxford University Press, p. 66-83.

COLLINSON, P. K., EDWARDS, P. K. et C. REES (1997), Involving Employees in Total Quality Management, London, Department of Trade and Industry.

CONFÉDÉRATION DES SYNDICATYS NATIONAUX (CSN) (1995), Travail en équipe et démocratie au travail, Montréal, Service de la documentation de la CSN.

CONFÉDÉRATION DE SYNDICATS DÉMOCRATIQUES (CSD) (1997), Le projet de la CSD : négocier un contrat social.

CONSEIL ÉCONOMIQUE DU CANADA (1987), Innovation, emplois, adaptation, Rapport de recherche effectué pour le Conseil économique du Canada, Ottawa, CEC.

CORBO, C. (1973), Les théories épistémologiques et sociales de T.B. Veblen (1857-1929). Clefs pour une lecture de Veblen, Thèse de doctorat, Université de Montréal, mai.

CORIAT, B. (1987), « L’atelier flexible », Les Cahiers français, n? 231, mai-juin 1987, p. 30-35.

CORIAT, B. (1991), Penser à l’envers : travail et organisation dans l’entreprise japonaise, Paris, Christian Bourgeois éditeur.

DERTOUZOS, M. et al. (1990), Made in America, Paris, Interéditions (traduction de l’ouvrage du même titre paru en 1989 aux presses du MIT).

DE TERSSAC, G. et D.-G. TREMBLAY (2000, sous la dir.). Où va le temps de travail ? Toulouse : Editions Octares. 284 p.

DE TERSSAC, G. (1996), « Savoirs, compétences et travail », dans BARBIER, J. M., Savoirs théoriques et savoirs d’action, Paris, PUF.

DORE, R. P. (1973), British Factory Japanese Factory. The Origins of National Diversity in Industrial Relations, London, Allen and Unwin.

DRACHE, D. (1994), « Lean production in Japanese auto transplants in Canada », Canadian Business Economics, Printemps, p. 45-59.

DUNLOP, J. (1992), « The challenge of human resources development », Industrial Relations, vol. 31, n? 1, p. 50-55.

DUNPHY, D. et B. BRYANT (1996), « Teams : panaceas or prescriptions for improved performance? », Human Relations, vol. 49, n? 5, p. 677-699.

DURAND, J.-P., STEWART, P. et J. J. CASTILLO (eds) (1999), Teamwork in the Automobile Industry : Radical Change or Passing Fashion?, London, Macmillan Business Press.

DURAND-SEBAD, J. (1992), Un siècle de rationalisation taylorienne : sociologie du travail, représentations et subjectivité, Paris, Université de Paris VIII.

EDMONDSON, A. (1999), « Psychological Safety and Learning Behavior in Work Teams », Administrative Science Quarterly, n? 44, p. 350-383.

EDWARDS, P. et M. WRIGHT (1998), « HRM and commitment : A case study of teamworking », dans SPARROW, P. R. ET M. MARCHINGTON, Human Resource Management :The New Agenda, London, Pitman Publishing.

EDWARDS, R. (1979), Contested Terrains. The Transformation of the Workplace in the 20th Century, London, Heineman et Basic Books.

FÉDÉRATION DES TRAVAILLEURS DU QUÉBEC (FTQ) (1987), Les nouvelles stratégies patronales : menace ou défi?, document d’accompagnement du colloque de la FTQ, Québec, les 26-28 mai 1987.

FÉDÉRATION DES TRAVAILLEURS DU QUÉBEC (FTQ) (1997), Démocratiser nos milieux de travail.

GANNE, B. (1990), Industrialisation diffuse et systèmes industriels localisés; essai de bibliographie critique du cas français, Genève, Institut international d’études sociales.

GASSER, L. (1986), « Integration of computing and routine work », ACM Transactions on Office Information Systems, vol. 4, p. 208-215.

GEST (1986), Grappes technologiques. Les nouvelles stratégies d'entreprises, Paris, Mc Graw -Hill, coll. « Stratégie et management », 223 p.

GLASER, R. et C. BAYLEY (1992), Classic Readings in Self-Managing Team Work, Organization Design and Development Inc.

GOODMAN, E., BAMFORD, J. et P. SAYNOR (sous la dir.) (1989), Small Firms and Industrial Districts in Italy, Londres, Routledge.

GOODMAN, P. S. et al. (1986), « Current hinking about groups : setting the stage for new ideas », dans GOODMAN, P. S. (ed.) Designing Effective Work Groups, San Francisco, Jossey Bass.

GORDON, A. (1985), The Evolution of Labour Relations in Japan. Heavy Industry, 1853-1955, Cambridge, Harvard University Press.

GOWER, D. (1988), « Le marché du travail des années 80 : Canada et États-Unis », La population active, juin, Ottawa, Statistique Canada n? 71-001 au catalogue.

GRANT, M., BÉLANGER, P. R. et B. LÉVESQUE (1997), « Aperçu des principales transformations des rapports du travail dans les entreprises : le cas québécois », dans GRANT, M., BÉLANGER, P. R. ET B. LÉVESQUE, Nouvelles formes d’organisation du travail : études de cas et analyses comparatives, Paris, L’Harmattan.

GRANT, M. et G. MARCOTTE (1988), « Les bureaux de louage de main-d’œuvre (BLMO) : une relation d’emploi précaire », Interventions économiques, n? 19 : « La flexibilité du travail et de l’emploi », Montréal, Éditions Saint-Martin, p. 109-126.

GREENWOOD, R. G. et R. ROSS (1982), « Early American influence on Japanese management philosophy : the scientific management movement in Japan », dans LEE, S. M. ET G. SCHWENDIMAN, Management by Japanese Systems, New York, Praeger, p. 43-54.

GREPME (1995), Rapport biennal 1994-1995, Trois-Rivières, Chaire Bombardier, Université du Québec à Trois-Rivières, Groupe de recherche en économie et gestion des PME.

GUZZO, R. A. (1986), « Group decision making and group effectiveness in organizations », dans GOODMAN, P. S. et.al., Designing Effective Work Groups, San Francisco, Jossey-Bass Publishers.

GUZZO, R. A. et al. (1993), « Potency in groups », British Journal of Social Psychology, n? 32, p. 87-106.

GUZZO, R. A. et M. W. DICKSON (1996), « Teams in organizations : recent research on performance and effectiveness », Annual Review of Psychology, n? 47, p. 307-38.

GUZZO, R. A. et F. P. SHEA (1992), « Group performance and intergroup relations in organizations », dans DUNNETTE, M. D. ET L. M. HOUGHT (eds), Handbook of Industrial and Organizational Psychology, vol. 3, Palo Alto, Consulting Psychologists Press.

HACKMAN, J. R. (1987), « The design of work teams », dans LORSCH, J. W. (ed.), Handbook of Organizational Behavior, Englewood Cliffs, Prentice-Hall.

HACKMAN, J. R. (1990), « Introduction : work teams in organizations : an orienting framework », dans HACKMAN R. J. (ed.), Groups that Work (And Those that Don’t) : Creating Conditions for Effective Teamwork, San Francisco, Jossey Bass, p. 1-14.

HARRISON, B. et B. BLUESTONE (1988), The Great U-Turn. Corporate Restructuring and the Polarizing of America, New York, Basic Books.

HASAN, A. et P. DE BROUCKER (1985), Chômage et dynamique du marché du travail au Canada, Ottawa, Conseil économique du Canada.

HODSON, R. (1997), « Group relations at work. Solidarity, conflict and relations with management », Work and Occupations, vol. 24, n? 4, p. 426-452.

HOERR, J. (1994), Restructuring Work and Industrial Relations : A US Swedish Comparison, Institute of Collective Bargaining, nº 103, Ithaca, NY, Cornell University, School of Industrial and Labor Relations, 111 pages.

IMAI, M. (1990), Kaizen : La clé de la compétitivité japonaise, Paris, Eyrolles.

JACQUIER, C. et P. MENDÉS-FRANCE (1992), Une politique européenne de revitalisation des zones urbaines en difficulté, dans CCE DG V, Europe sociale, le développement social urbain supplément 1/92, Bruxelles, Commission des Communautés européennes, Direction générale de l’Emploi, des Affaires sociales et de l’Éducation.

JAPAN INSTITUTE OF LABOUR (1996), Labour-Management Relations in Japan, Tokyo, The Japan Institute of Labour.

JOFFRE, P. et G. KOENIG (1985), Stratégie d'entreprise : antimanuel, Paris, Economica, 247 p.

JOHANSSON, U. (1997), « Organizational transformation as reconstructed sensemaking of the work and the self : narratives of responsibility and empowerment in a swedish company », Paper presented at The 15th Standing Conference on Organizational Symbolism, Warsaw, Poland.

JONES, D. T. (1990), The further development of the Toyota production system : the age of lean production, Warwick, Fifth International Operations Management Association Conference.

KATZ, H. C. et J. H. Keefe (1992), « Collective Bargaining and Industrial Relations Outcomes : The Causes and Consequences of Diversity », dans David Lewin, Olivia S. Mitchell et Peter D. Sherer, eds, Research Frontiers in Industrial Relations and Human Resources, Madison, WI, Industrial Relations Research Association, p. 43-75.

KENNEY, M. et R. FLORIDA (1993), Beyond Mass Production : The Japanese System and its Transfer to the US, New York, Oxford University Press.

KERGOAT, D. (1992), Les absentes de l’histoire, Autrement n? 126.

KERN, H. et M. SCHUMANN (1989), La fin de la division du travail? La rationalisation dans la production industrielle : l’état actuel, les tendances, Paris, France, Éditions des Sciences de l’homme.

KERR, C. (1988), « The neoclassical revisionists », dans Labor Economics (1940-1960)-RIP. dans KAUFMAN, B. E. (1988), How Labor Markets Work. Reflections on Theory and Practice by John Dunlop, Clark Kerr, Ricahrd Lester and Lloyd Reynolds, Toronto, Lexington Books, p. 1-46.

KLING, R. (1980), « Social analyses of computing : theoretical perspectives in recent empirical research », dans Computing Surveys, vol. 12, p. 61-110.

KLING, R. (1987), « Defining the boundaries of computing across complex organisations », dans BOLAND, R. J. ET R. A. HIRSCHHEIM (eds), Critical Issues in Information Systems research, Chichester, John Wiley and Sons, p. 337-362.

KLING, R. et W. SACCHI, « Computing as social action : the social dynamics of computing in complex organizations », Advanced computers, Marshall D Yoviths (ed.), vol. 19, p. 249-327.

KOCHAN, T. A. et P. Osterman (1994), The Mutual Gains Enterprise : Forging a Winning Partnership among Labor, Management and Government, Boston, Mass, Harvard Business School Press, 260 pages.

KOIKE, K. (1984), « Skill formation systems in the US and Japan : A comparative study », dans MASAHIKO A., The Economic Analysis of the Japanese Firm, Amsterdam, North-Holland, p. 47-75.

KUHN, P., LEMAITRE, G. et G. PICOT (1993), Employment, Unemployment, Hirings and Layoffs During the 1981-82 and 1990-92 Recessions, Draft document prepared for a joint Statistics Canada/Canadian Employment Research Forum Conference on Comparing the Labour Markets During the Last Two Recessions, mars 1993, document inédit de 50 p.

LE MONDE DIPLOMATIQUE (1993a), Les frontières de l’économie globale, Série « Manières de dire », n? 18, Paris, Le Monde diplomatique.

LE MONDE DIPLOMATIQUE (1993b), Partager les richesses ou partager la misère?, juillet, Paris, Le Monde diplomatique.

LEMOINE, C. (1995), « Les tribulations d’une notion : du groupe à l’équipe de travail », Revue québécoise de psychologie, vol. 16, n? 1, p. 97-110.

LEONARD, D. et S. SENSIPER (1998), « The role of tacit knowledge in group innovation », California Management Review, vol. 40, n? 3, p. 112-131.

LEONARD, J. W. et J. THANOPOULOS (1982), « Japanese management : reasons for success », dans Sang M. Lee et Gary Schwendiman (eds), Japanese Management : Cultural and Environmental Considerations, New York, Praeger, p. 139-147.

LÉVESQUE, C. et P. CÔTÉ (1999), « Le travail en équipe dans un univers de production allégée : contrainte ou opportunité? », Relations Industrielles, vol. 54, n? 1, p. 80-110.

LILLRANK, P. M. et N. KANO (1989), Continuous Improvement : Quality Control Circles in Japanese Industry, Ann Arbor, Center for Japanese Studies, University of Michigan.

LINHART, D. (1994), La modernisation des entreprises, Paris, La découverte.

LONG, R. J. (1989), « Patterns of workplace innovation in Canada », Relations industrielles, vol. 44, n? 4, p. 805-824.

LUNDSTEDT, S. B. et E. W. COLGLAZIER (1982), Managing Innovation: the Social Dimension of Creativity, Invention and Technology, New-York, Pergamon Press, 245 p.

MARCHINGTON, M. (1992), Managing the Team, Oxford, Blackwell.

MARX, R. (1998), Trabalho em Grupos e Autonomia como Instrumentos da Competiçao, Sao Paulo, Atlas.

MARTY, A.G. (1955), Analyse critique de l'oeuvre de Joseph Schumpeter, Thèse de doctorat, Université de Bordeaux, Bruxelles, Éditions Montana, 250 p.

MASCHINO, D (1995), « Les nouvelles pratiques en milieu de travail au Québec », dans Le marché du travail, 16(8-12):9-10, 81-99.

MASCHINO, D. (1991), La mondialisation de l’économie et les changements dans l’organisation du travail au sein des entreprises au Québec, Centre de recherche et de statistiques sur le marché du travail, Ministère du Travail, Gouvernement du Québec.

MASCHINO, D. (1992), « Les changements de l’organisation du travail dans le contexte de la mondialisation économique » (parties 1 et 2), Le Marché du travail, juillet et août.

Matsusaki, H. (1980), « Japanese managers and management in the western world : a canadian perspective », dans Anant R. Negandhi (eds), Functioning of the Multinational Corporation : A Global Comparative Study, New York, Pergamon Press, p. 226-254.

MATTHEWS, J. (1989), Tools for change : New Technology and the Democratization of Work, Sydney, Pluto Press Australlia.

MCGRATH, J. E. (1991), « Time, interaction and performance : a theory of groups », Small Group Research, vol. 22, n? 2, p. 147-174.

McNULTY, P. J. (1980), The Origins and Development of Labor Economics, Cambridge, Massachussetts and London, The MIT Press.

MEDDEB, B. (1992), « Les nouvelles formes de gestion flexible du travail. Esquisse d’une démarche théorique », Revue organisation, 1, 2.

MELTZ, N. M. et A. Verma (1993), Developments in Industrial Relations and Human Resource Practices in Canada : an Update from the 1980s, Kingston, Ont., Industrial Relations Centre, Queen’s University, 52 pages.

MICHON, F. (1983), « Une lecture des hypothèses de dualisme du marché du travail », Économies et sociétés, Tome 7, n? 3-4, p. 579-627.

MICHON, F. (1988), « Flexibilité et segmentation », Interventions économiques, n? 19, Montréal, Éditions Saint-Martin, p. 45-71.

MINISTÈRE DU TRAVAIL (1996), Les nouvelles pratiques en milieu de travail au Québec : regard sur des démarches dans le secteur manufacturier : synthèse et étude de cas, (Étude et recherches du ministère du Travail), Québec, Publications du Québec.

MONDEN, Y. (1983), Toyota Production System : A Practical Approach to Production Management, Atlanta, Institute of Industrial Engineering and Management Press.

MOORE, L. F. et P. Devereaux Jennings (1995), « Human resource management in Canada », dans Larry F. Moore et P. Devereaux Jennings, eds, Human Resources on the Pacific Rim. Institutions, Practices, and Attitudes, Berlin, Walter de Gruyter, p. 61-89.

MORVILLE, P. (1985), Les nouvelles politiques sociales du patronat, Paris, La découverte.

NAKAMURA, K. et M. NITTA (1995), « Developments in industrial relations and human resource practices in Japan », dans LOCKE, R. M., KOCHAN, T. A. ET M. J. PIORE, Employment Relations in a Changing World Economy, Cambridge, The MIT Press, p. 325-358.

NELSON, R. R. et S. G. WINTER (1982), An Evolutionary Theory of Economic Change, Cambridge, Belknap Press of Harvard University, 430 p.

NEWMAN, L. H., LYON D. M. et W. B. PHILP (1986), Community Economic Development : An Approach for Urban-based Economies, Report 16, Winnipeg, Institute of Urban Studies.

ORGANISATION DE COOPÉRATION ET DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUES (1986), Flexibilité et marché du travail. Le débat aujourd’hui, Paris, OCDE.

ORGANISATION DE COOPÉRATION ET DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUES (1988), Le Japon à l’œuvre : emploi et flexibilité, Paris, OCDE.

ORGANISATION DE COOPÉRATION ET DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE (1999), « Les nouvelles modalités de travail et leurs conséquences pour le marché du travail », Perspectives de l’emploi, Paris, OCDE, p. 195-241.

OSTERMAN, P. (1987), Internal Labor Markets, Cambridge, MIT Press.

PARK, S.-J. (1984), « Labour-management consultation as a Japanese type of participation : an international comparison », dans Shigeyoshi Tokunaga ET J. BERGMANN, Industrial Relations in Transition : The Case of Japan and the Federal Republic of Germany, Tokyo, Tokyo University Press, p. 153-170.

PARKER, M. et J. SLAUGHTER (1988), Choosing Sides : Unions and the Team Concept, Boston, South End Press.

PERRET, B. et G. ROUSTANG (1993), L’économie contre la société. Affronter la crise de l’intégration sociale et culturelle, Paris, Éditions du Seuil, Collection « Esprit ».

PERROUX, F. (1993, nouvelle édition de 1965) François Perroux, Œuvres complètes, 6 tomes, Grenoble, Presses universitaires de Grenoble. (Voir surtout, pour ce qui nous concerne ici, Tome 2 : L’économie de l’homme; Tome 6 : Théorie et histoire de la pensée économique, dont livre 1, Marx, Schumpeter, Keynes).

PIORE, M. J. (1991), « Adjustments in organizational structure and their implications for social standards in an integrated market », dans MELTZ, N. ET M. J. PIORE, Industrial Restructuring and Industrial Relations in Canada and the US, Kingston, Queen’s University Press, p. 19-32.

PIORE, M. J. et C. SABEL (1984), The Second Industrial Divide. Possibilities for Prosperity, New York, Basic Books.

PORTER, M. E. (1990), The Competitive Advantage of Nations, New York, The Free Press.

RANKIN, T. (1990), New Forms of Work Organization : The Challenge for North American Unions, Toronto, University of Toronto Press.
REICH, R. (1983), The Next American Frontier : A Provocative Program for Economic Renewal, New York, Penguin Books.

REICH, R. (1993). L’économie mondialisée, Paris, Dunod. Version française de The Work of Nations (1991).

ROCHER, G. (1960), Introduction à la sociologie générale, Tomes 1, 2 et 3, Montréal, HMH.

ROETHLISBERG, F. J. et W. J. DICKSON (1939), Management and the Worker, Cambridge, Harvard University Press.

ROSENBERG, N. (1976), Perspectives on technology, Cambridge, Cambridge University Press. 341 p.

ROSENBERG, N. (1972), Technology and American economic growth, New-York, Harper Torch books, Harper& Row Publishers, 201 p.

ROTH, S. (1992), Japanisation, or Going our Own Way? New Lean Production Concepts in the German Automobile Industry, Dublin, European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions.

ROY, M. (1999), « Les équipes semi-autonomes au Québec et la transformation des organisations », Gestion - Revue Internationale de Gestion, vol. 24, n?3, p. 76-85.

ROY, M. et al. (1998), Équipes semi-autonomes de travail : recension d’écrits et inventaire d’expériences québécoises, (Rapport B052), Québec, Institut de recherche en santé et en sécurité du travail.

SAFIZADEH, M. H. (1991), « The case of workgroups in manufacturing operations », California Management Review, summer, p. 61-82.

SAKO, M. (1993), « Training, productivity and quality control in japanese multinational companies », dans MASAHIKO A. ET R. P. DORE, The Japanese Firm : The Sources of Competitive Strength, Oxford, Oxford University Press, p. 84-116.

SALERNO, M. S. (1999), Projeto de Organizações Integradas e Flexíveis. Processos, Grupos e Gestão Democrática via Espaços de Comunicação-Negociação, Sao Paulo, Atlas.

SASAKI, N. (1981), Management and Industrial Structure in Japan, Oxford et Toronto, Pergamon Press.

SAVOIE, A. et G. BEAUDIN (1995), « Les équipes de travail : que faut-il en connaître? », Psychologie du travail et des organisations, vol. 1, n? 2-3, p. 116-137.

SAVOIE, A. et H. MENDES (1993), « L’efficacité des équipes de travail : une prédiction initialement multidimensionnelle », dans GOGUELIN, P. (éd.) Psychologie du travail et des organisations, Paris, EAP.

SAVY, M., BECKOUCHE, P. et P. VELTZ (1986), Nouvelle économie, nouveaux territoires, Supplément à la Lettre de la DATAR, n?3, juin, Paris, DATAR.

SCHNEIDER, E. R. (1991), « Progrès technique, stratégies d’adaptation et division sexuelle du travail dans l’entreprise : quelques résultats empiriques en République fédérale d’Allemagne », Cahiers du GEDISST. Changements techniques et division sexuelle du travail, n? 1, IRESCO, CNRA.

SCHRAMM, R. (1987), « Local, regional and national strategies », dans BRUYN, S. T. ET J. MEEHAM (dir.), Beyond the Market and the State : New Directions in Community Development, Philadelphia, Temple Univesity Press, p. 152-170.

SCHUMPETER, J. (1935), Théorie de l'évolution économique, Paris, Librairie Dalloz, 371 p.

SCOTT, A. J. et M. STORPER (sous la dir.) (1986), Production, Work, Territory. The Geographical Anatomy of Industrial Capitalism, Boston, Allen and Unwin.

SHEA, G. P. et R. A. GUZZO (1987), « Group effectiveness : what really matters? », Sloan Management Review, printemps, p. 25.

SHEA, G. P. et GUZZO, R. A. (1987), « Group effectiveness : what really matters? », dans Sloan Management Review, Spring, p. 25-31.

STANKIEWICZ, F. (sous la dir.) (1988), Les stratégies d’entreprises face aux ressources humaines. L’après-taylorisme, Paris, Economica.

STONEMAN, P. (1987), « Approche néo-classique de l'incidence des technologies nouvelles sur les demandes de facteurs », dans Technologies de l'information et perspectives économiques, Cahier n? 12 du Programme OCDE : Politiques d'information, d'informatique et de communications, Paris, OCDE, p. 83-92.

ST-PIERRE, C. (1984), « Les robots ne sont pas tous d’acier : l’impact de la microélectronique sur l’organisation du travail dans le secteur tertiaire », Sociologie et sociétés, vol. XVI, n? 1, avril, p. 81-91

ST-PIERRE, C. (1985), « Enjeux et défis du virage technologique en milieux de travail », Cahiers de recherches sociologiques, vol. 3, n? 2.

SUNDSTROM, E., DEMEUSE, K. P. et D. FUTRELL (1990), « Work teams : applications and effectiveness », American Psychologist, n? 45, p. 120-133.

SUWA, Y. (1993), « Managerial practices and employee involvement in Japan », Bulletin of Comparative Labour Relations, n° 27, p. 117-151.

TAIRA, K. (1994), « Workplace productivity, macroeconomic performance and world history », Japan Institute of Labour, Human Resources Management and Economic Development in Asia, Tokyo, Japan Institute of Labour, p. 239-256.

TREMBLAY, D.-G. (1986), Les Informa-G-iciens, Namur, Presses universitaires de Namur.

TREMBLAY, D.-G. (1988), Women, Work and Computerization, Amsterdam, Elsevier Science Publishers-North Holland Press.

TREMBLAY, D.-G. (1989), La dynamique économique du processus d’innovation; une analyse de l’innovation et du mode de gestion des ressources humaines dans le secteur bancaire canadien (2 vol.), thèse de doctorat déposée à l’Université de Paris I, Panthéon-Sorbonne, Paris, Université de Paris I.

TREMBLAY, D.-G. (1990a), L’emploi en devenir, Québec, Institut québécois de recherche sur la culture, collection « Diagnostic ».

TREMBLAY, D.-G. (1997), Économie du travail : les réalités et les approches théoriques, Montréal et Sainte-Foy, Éditions Saint-Martin.

TREMBLAY, D.-G. (1990c), « Innovation technologique et différenciation des formes d’emploi. Essai de position du problème », dans RODGERS, G., Les emplois précaires dans la régulation du marché du travail, Genève, Institut international d’études sociales, p. 237-256.

TREMBLAY, D.-G. (1991a), « Innovation, concurrence et mobilisation de la main-d’œuvre. L’exemple du secteur bancaire », dans GADREY, J. et N. Gadrey (1991) La gestion de la main-d’œuvre dans les services et le commerce, Paris, L’Harmattan. 183-202.

TREMBLAY, D.-G. (1991b), « Computerization, human resources management and redirection of women’s skills », dans ERIKSSON, I. V., KITCHENHAM, B. A. ET K. G. TIJDENS (dir.) Women, Work and Computerization : Understanding and Overcoming Bias in Work and Education, Amsterdam, Elsevier Science Publishers, p. 129-143.

TREMBLAY, D.-G. (1991c), « Mise à l’essai d’un système expert pour la formation et la décision en matière d’octroi de crédit », Revue ICO, vol. 3, n?1, p. 41 à 52.

TREMBLAY, D.-G. (1991d) « Computerization and the construction of new qualifications in the context of product and process innovation in the banking sector », dans NURMINEN (ed.), Computer Jobs and Human Interfaces, Amsterdam, Elsevier Science Publishers, p. 113-123.

TREMBLAY, D.-G. (1992a), « Innovation et marchés internes du travail dans le secteur bancaire; vers un renouvellement de la théorie de l’innovation », Technologies de l’information et société, vol. 4, n? 3.

TREMBLAY, D.-G. (1992b), « Les tendances de l’emploi : flexibilité et précarité », dans D.-G. TREMBLAY (sous la dir.), Travail et société, une introduction à la sociologie du travail, Montréal et Sainte-Foy, Éditions Agence d’Arc et Télé-université, p. 457-498.

TREMBLAY, D.-G. (1992c), « La formation dans les entreprises : réalités et défis », Possibles, Montréal, Diffusion Édimédia, p. 101-116.

TREMBLAY, D.-G. (1993), « Évolution économique, innovation et besoins de formation », Enjeux actuels de la formation professionnelle, Série Questions de culture n? 19, Québec, Institut québécois de recherche sur la culture, p. 147-175.

TREMBLAY, D.-G. (sous la dir.) (1994a), Concertation et performance économique : vers de nouveaux modèles?, Sillery, Presses de l’Université du Québec.

TREMBLAY, D.-G. (1994b), « Le partage de l’emploi : panacée ou pis-aller? », Interventions économiques, n? 25, Montréal, Éditions Saint-Martin, p. 143-161.

TREMBLAY, D.-G. (1994c), « The importance of human resources in the dynamics of innovation and automation », dans WONG, Poh Kam (sous la dir.) Organizational and Workforce Issues in Automation : Cross Cultural Perspectives, Berlin, Éditions Sigma.

TREMBLAY, D.-G. (1994d), « Emploi, gestion des ressources humaines et compétitivité macro-économique; la situation au Canada et aux États-Unis », Cahiers lillois d’économie et de sociologie, n? 22, p. 3-30.

TREMBLAY, D.-G. (1994e), « Flexibilité techno-organisationnelle et districts industriels; un piège ou un avenir pour les régions du Québec? », dans KLEIN, J.-L. ET M.-U. PROULX (1994, sous la dir.), Et les régions qui perdent? Réactions face à une nouvelle orthodoxie, Rimouski, Presses du GRIDEQ-UQAR.

TREMBLAY, D.-G. (1994f), « Les enjeux du développement économique du Québec, dans le contexte de la mondialisation », Les femmes et le développement économique régional, Québec, Conseil du statut de la femme, Les Publications du Québec.

TREMBLAY, D.-G. (1994g), Stratégies de distinction et d’innovation : les résultats d’une enquête au Québec, Communication au colloque de l’Association internationale de management stratégique, Lyon, mai 1994.

TREMBLAY, D.-G. (1995a), Organisation du travail et technologies dans les bureaux, Sillery et Sainte-Foy, Presses de l’Université du Québec et Télé-université.

TREMBLAY, D.-G. (1995b), « Le développement économique local : de nouveaux partenariats entre les collectivités locales, l’État et le secteur communautaire », Politiques et management public, Paris, vol. 13, n? 4.

TREMBLAY, D.-G. (1995c), « Changements socio-économiques, communautés et pouvoir local : les enjeux et les défis », Au cœur des changements sociaux : les communautés et leurs pouvoirs, Sherbrooke, Éditions du CRP, Université de Sherbrooke.

TREMBLAY, D.-G. (1995d), « La multidimensionnalité du phénomène de l’innovation : une réalité abordée par les économistes institutionnalistes », dans BOUCHER, L. (sous la dir.), La recherche sur l’innovation; une boîte de Pandore?, Cahiers de l’ACFAS n? 83.

TREMBLAY, D.-G. (1996a), « Strategies of local economic development in Québec », dans DEMAZIÈRE, C. ET P. WILSON, Local Economic Development in Europe and in the Americas, Londres et New York, Mansell Editor, p. 213-238.

TREMBLAY, D.-G. (sous la dir.) (1996b), Innovation, technologie et qualification; multidimension et complexité du processus d’innovation, Sillery, Presses de l’Université du Québec, collection « Études d’économie politique ».

TREMBLAY, D.-G. (1997a), « Change and continuity : transformations in the gendered division of labour in a context of technological and organizational change », dans Proceedings of the International Industrial Relations Association European Conference, Dublin, Oak Tree Press House.

TREMBLAY, D.-G. (1997b), « The “ new division of labour ” debate and women’s jobs : results from a survey conducted in Canada from a gendered perspective », dans OECHTERING, V. (sous la dir.), Spinning a Web from Past to Future : Women, Work and Computerization, New York et Berlin, Springer-Verlag.

TREMBLAY, D.-G. (1997c), « The Japanese employment system and evolutionist economics; results from a survey on Japanese transplants in Canada », dans Proceedings of the 1996 Conference of the European Association of Evolutionary Economics, sur le Site Web de la European Association of Evolutionary Economics.

TREMBLAY, D.-G. (1997d), Économie du travail. Les réalités et les approches théoriques (réédition), Montréal, Éditions Saint-Martin.

TREMBLAY, D.-G. (sous la dir.) (1998), Objectif plein emploi : le marché, la social-démocratie ou l’économie sociale?, Sillery, Presses de l’Université du Québec.

TREMBLAY, D.-G. et M. K. DE SÈVE (1996), « Formes persistantes et changeantes de la division sexuelle du travail dans un contexte de transformations technologiques et organisationnelles », Recherches féministes, vol. 9, nº 2, Québec, GREMF, Université Laval.

TREMBLAY, D.-G. et J.-M. FONTAN (1994), Le développement économique local : la théorie, les pratiques, les expériences, Sillery, Presses de l’Université du Québec.

TREMBLAY, D.-G. et D. ROLLAND (1994), « Les fonds d’investissement des travailleurs, la politique salariale et la démocratie économique en Suède : relance du capital ou socialisme syndical? », dans TREMBLAY, D.-G., Concertation et performance économique : vers de nouveaux modèles?, Sillery, Presses de l’Université du Québec, p 59-81.

TREMBLAY, D.-G. et D. ROLLAND (1996a), Le modèle japonais de gestion : vers une hypothèse d’hybridation, Note de recherche n? 96-4, Sainte-Foy, Télé-université.

TREMBLAY, D.-G. et D. ROLLAND (1996b), Le modèle de production et de gestion des entreprises japonaises. Paru sur support CD-Rom, dans une édition réalisée par Jean-Pierre Dupuis Montréal, École des hautes études commerciales.

TREMBLAY, D.-G. et D. ROLLAND (1996c), Concertation : modèles et perspectives, Note de recherche n? 96-2, Sainte-Foy, Télé-université.

TREMBLAY, D.-G. et D. ROLLAND (1996d), « Le système d’emploi japonais et sa contribution à l’innovation et à la qualification des salariés », dans TREMBLAY, D.-G. (sous la dir.), Innovation, technologie et qualification; multidimension et complexité du processus d’innovation, Sillery, Presses de l’Université du Québec, collection « Études d’économie politique ».

TREMBLAY, D.-G. et D. ROLLAND (1997), « La formation au Japon, en Suède et en Allemagne : quelques éléments de comparaison », Gestion, vol. 22, n° 3, p. 61-70.

TREMBLAY, D.-G. et D. ROLLAND (1998), La gestion des ressources humaines : typologies et comparaisons internationales, Sillery, Presses de l’Université du Québec.

TREMBLAY, D-G., et V. VAN SCHENDEL (1991), Économie du Québec et de ses régions, Sainte-Foy et Montéral, Télé-université et Éditions Saint-Martin.

TREMBLAY, D.-G. et D. VILLENEUVE (1998), Aménagement et réduction du temps de travail; les enjeux, les approches, les expériences, Montréal, Éditions Saint-Martin.

Tremblay, D.-G. et D. Rolland (1999). La transformation des organisations à partir du modèle japonais de gestion. Revue Internationale Gestion.vol. 24, no 3oct. 1999. Montréal: HEC. pp. 34-42.

Diane-Gabrielle Tremblay et Daniel Villeneuve (1999). De la réduction à la polarisation des temps de travail; des enjeux sociaux. Loisir et société. Vol 21, no 2. juin 1999. 399-416.

Tremblay, D.-G. et D. Rolland (1999). La formation dans les entreprises canadiennes : où nous situons-nous? Gazette du travail , Printemps 1999. Ottawa: Dépt. des ressources humaines. pp. 88 à 99. (traduction du suivant)

Tremblay, D.-G. et D. Rolland (1999) . Employee Training in Canada: Where do we stand ? Workplace Gazette , Ottawa: Dépt. des ressources humaines. pp 79 à 88.

Tremblay, Diane-Gabrielle, (1999), Flexible Employment in Japanese Retailing : Comparisons with Canada and Questions concerning the Segmentation Theory. Dans D. Dirks, J.-F. Huchet, T. Ribault (editors, 1990). Japanese Management in the Low Growth Era; Between External Shocks and Internal Evolution. New-York, Londres, Tokyo : Springer. Pp. 313-322.

Tremblay, D.-G. et D. Rolland (2000). Labour regime and industrialisation in the knowledge economy; the Japanese model and its possible hybridisation in other countries. Labour and Management in Development Journal. No 7. Brisbane : The Australian National University. http://www.ncdsnet.anu.edu.au.

Tremblay, D.-G. et D. Rolland (2000). L’organisation à la japonaise: ses sources de succès et sa transférabilité à l’extérieur du Japon. Dans Organisation et Territoires. Réflexion sur la gestion, l’innovation et l’entrepreneurship. Été 2000. Pp. 29-44.

Tremblay, D.-G. et D. Rolland (2000). The Japanese Innovation system and its transferability: the case of Canada. Dans Holbrook, J.A. et D. Wolfe (dir., 2000). Innovation, Institutions and Territory. Regional Innovation Systems in Canada. Mc-Gill Queen’s University Press. Pp. 163-185.

Tremblay, D.-G. et D. Rolland (2000). La transformation des organisations en fonction du modèle japonais de gestion de la production et des ressources humaines : un processus d’hybridation des modèles. Dans Gosselin, Alain (2000, sous la dir.). Nouveau contexte, nouvelle GRH. Collection Racines du savoir. De la Revue internationale Gestion. Pp. 390-407.

Tremblay, D.-G. et D. Rolland (2000). La formation au Japon, en Suède et en Allemagne : quelques éléments de comparaison. Dans Bouteiller, Dominique (2000, sous la dir.) Former pour performer. Collection Racines du savoir. De la Revue internationale Gestion. Pp.

Tremblay, D.-G. (2000). Reconciling Work, Family and Equity for Women through Working Time Reduction; some Results from a Research conducted in Canada. Dans K.A. Getz et D. Windsor (2000, sous la dir). 2000 Proceedings of the Eleventh Annual Conference of the International Association for Business and Society. Essex Junction, Vt : IABS. Pp. 212-217 (10 pages de texte reproduites en format réduit.)

Tremblay, D.-G., D. Rolland et E. Davel (2000). Travail en équipe, compétences et pratiques de sélection au Québec. Dans Cadin, Loïc (2000, sous la dir.). Internationalisation de la GRH ? CD rom des Actes du XI Congrès de l’Association francophone de Gestion des ressources humaines. 25 p.

Tremblay, D.-G. (2001). L’innovation continue. Les multiples dimensions du phénomène de l’innovation. Québec : Télé-université. 220 p.

Tremblay, D.-G. (2001, sous la dir.). L’innovation continue. Recueil de textes. Québec : Télé-université. 220 p.

Tremblay, Diane-Gabrielle, (2001), Le télétravail : les avantages et inconvénients pour les individus et les défis de gestion des ressources humaines. Revue de gestion des ressources humaines. Paris, septembre 2001. Pp. 1-14.

Tremblay, Diane-Gabrielle et David Rolland, (2000), The Japanese Innovation System and its Transferability: the Case of Canada, dans J. A. Holbrook et D. Wolfe (ed.), Innovation, Institutions and Territory. Regional Innovation Systems in Canada, Montreal, Mc-Gill Queen's University Press, pp. 163-185.

Tremblay, D.-G. (2001). Le télétravail : les différentes définitions. Et L’ampleur du télétravail dans divers pays. (chapitres 2 et 3) Dans Cefrio (2001). Le télétravail. Montréal : IQ éditeur.

Tremblay, D.-G. (2001). Les jeunes face aux politiques d’emploi au Canada et au Québec. Dans Les jeunes et l’emploi Ouvrage collectif sous la direction de Laurence Roulleau-Berger et Madeleine Gauthier. Paris : Ed. de l’Aube.

Tremblay, Diane-Gabrielle et L.-F. Dagenais (dir., 2002). Segmentations, différenciations et marché du travail. Québec : Presses de l’université du Québec. Collection d’économie politique.

Tremblay, D.-G. (2002). Balancing Work and Family with Telework? Organizational Issues and Challenges for Women and Managers. In Women in Management. Manchester: MCB Press. Volume 17 issue 3/4. pp157-170.

Tremblay, D.-G. (2002). Les femmes et le marché du travail au Canada et au Québec: horaires et formes d’emploi atypiques et difficultés d’articulation emploi-famille. Travail, Genre et sociétés, No 8. Paris: L’Harmattan et CNRS. Sept. 2002. Pp. 193-211.

Tremblay, D.-G. (2002). Work organization and satisfaction in the context of telework. In Revista de administrao de empresas. Vol. 42, no 3. Sao Paulo: Fundacao Getulio Vargas. Pp. 54-65.

Tremblay, D.-G. (2002). Le télétravail : ses impacts sur l’organisation du travail et la conciliation emploi-famille. Recherches féministes. Vol. 14, no 2. Québec : Presses de l’université Laval. Pp. 53-83.

Tremblay, D.-G., avec la collaboration de D. Rolland et E. Davel (2002). La nouvelle distribution des responsabilités au sein de l’organisation du travail en équipe au Québec. Dans Tremblay, D.-G. (2002). L’innovation continue. La multidimensionnalité du processus de l’innovation. Québec : Télé-université.

Tremblay, D-G. (2002). De nouveaux systèmes et stratégies d’emploi dans la nouvelle économie ? Les carrières nomades dans le secteur du multimédia. Dans Gestion des ressources humaines et stratégie. Actes du XIII congrès annuel de l’Association de gestion des ressources humaines. . Tome 3. Pp. 457-469.

Tremblay, D.-G. (2002). Articulation emploi-famille et temps de travail. Comment concilier profession et famille dans les secteurs à horaires variables ? dans Tremblay, D.-G. et L.-F. Dagenais (2002). Segmentations, fragmentations et mutations du marché du travail. Québec : Presses universitaires du Québec.

Tremblay, Diane-Gabrielle (2002). Informal Learning Communities in the Knowledge Economy; « Knowing Whom » as a source of Knowledge Development in the multimedia sector. In D. Passey et M. Kendall (dir., 2002). TelE-Learning: the Challenge for the Third Millenium. Proceedings of the 17 th World Computer Congress, Kluwer Academic Publishers, Amsterdam/New York. Pp. 241-248.

Tremblay, D.-G. (2003). Telework : A New Mode of Gendered Segmentation ? Results from a study in Canada. Canadian Journal of Communication. Vol. 28, no 4. pp.461-478.

Tremblay, D.-G., J.-L. Klein, J.-M. Fontan et S. Rousseau (2003). Proximité territoriale et innovation : une enquête sur la région de Montréal. Revue d’économie régionale et urbaine. No 5-2003.Paris : CNRS. Pp. 835-852.

Tremblay, D.-G. (2003). New Types of Careers in the Knowledge Economy ? Networks and boundaryless jobs as a career strategy in the ICT and multimedia sector. In Communications & Strategies. Montpellier-Manchester: IDATE. Pp. 81 à 106.

Tremblay, D.-G. (2003). Nouvelles carrières nomades et défis du marché du travail : une étude dans le secteur du multimédia. Revue de carriérologie. Vol. 9 , no 1-2, Québec : PUQ. Pp. 255-280.

Bourhis, A., L. Dubé, R. Jacob. D.G. Tremblay et J. Caron (2003). Communautés virtuelles de pratique : le bilan d’une expérience canadienne. Dans les Actes du 14e colloque de l’Association de gestion des ressources humaines. GRH : Innovons. Grenoble : Presses universitaires de Grenoble.

Tremblay, D.-G. (2003). La nouvelle insécurité économique. Dans Venne, M. (sous la dir.). Justice, démocratie et prospérité. L’avenir du modèle québécois . Montréal : Ed.Québec-Amérique. Pp. 161-186.

Jacob, R., C. Bareil, A. Bourhis, L. Dubé, D.-G. Tremblay (2003). Les communautés virtuelles de pratique : levier de l’organisation apprenante. In Karnas, G. , C. Vandenberghe et N. Delobbe (sous la dir., 2003). Bien-être au travail et transformation des organisations. Actes du 12e congrès de psychologie du travail et des organisations. Tome 3. Belgique : Presses universitaires de Louvain. Pp. 181-192.

Fontan, J.-M., J.-L. Klein et D.-G Tremblay (2004). Innovation et société : pour élargir l’analyse des effets territoriaux de l’innovation. Géographie, économie et société. Paris : Lavoisier. Vol. 6, no 2. pp. 115-128.

Tremblay, D.-G. et C.H. Amherdt (2004). Travail en réseau et développement des compétences dans le secteur du multimédia. Revue de Carriérologie. Vol. 9, no 3-4. Pp. 551-577.

Tremblay, D.-G. (2004). Les communautés virtuelles de praticiens : vers de nouveaux modes d’apprentissage et de création de connaissances ? Possibles, numéro spécial sur la formation. Automne 2004. 66-79.

Tremblay, D.-G., C. Chevrier and Serge Rousseau (2004). The Montreal Multimedia cluster : District, Cluster or Localized system of production ? In D. Wolfe and M. Lucas (eds, 2004). Clusters in a Cold Climate : Innovation Dynamics in a Diverse Economy. Montreal and Kingston : McGill-Queen’s University Press and School of Policy Studies, Queen’s University. Pp 165-194.

Tremblay, Diane-Gabrielle (2004). Virtual Communities of Practice : can such practices be globalized ? dans Proceedings of the Annual Conference of the Association for Global Business. Cancun, 20-22 nov. 2004. Actes sur CD.

Tremblay, D.-G., Doray, P. et Landry, C. (2005). Cooperation as a new mode of regulation of training : the sectoral councils in Quebec. Socio-Economic Review. Oxford University Press. No 2005-3. pp. 517-543.

Tremblay, Diane-Gabrielle (2005). Virtual Communities of Practice : explaining different effects in two organizational contexts. Canadian Journal of Communication. Vol. 30-3. pp. 367-382

Tremblay, Diane-Gabrielle (2005). Les communautés de pratique : quels facteurs de succès ? Revue internationale Travail, vol. 3, no 2, pp. 692-727. Disponible en ligne :
http://www.uqtr.ca/revue_travail/Articles/
Volume3/Num2/PDF/2005TremblayVol3Num2pp692-727.pdf

Tremblay, Diane-Gabrielle (2005). Les communautés de pratique: une analyse différenciée selon le sexe de ce mode d’apprentissage. Éducation et francophonie. Vol. XXXIII, no 1, printemps 2005. 20 pages. Disponible en ligne: http://www.acelf.ca/c/revue/index.php

Tremblay, Diane-Gabrielle (2005). Communities of practice : Are the organizational conditions for implementation the same for a virtual multi-organization community ? Revista Organisacao & sociedade. No 31 SaoPaulo, Brésil. Pp. 25-39.

Tremblay, D.-G. et S. Rousseau (2005). Le secteur du multimédia à Montréal peut-il être considéré comme un milieu innovateur ? Dans Géographie, Economie et société. Paris : Lavoisier. Pp. 37-56.

Tremblay, Diane-Gabrielle et S. Rousseau (2005). Governance in the multimedia cluster of Montreal. In Revista Gestao &tecnologia. Minais Gerais, Brésil : Faculdades Pedro Leopoldo. 2004-3. pp. 165-188.

Tremblay, Diane-Gabrielle (2005). Strategic objectives of CoPs and organizational learning: Some research results. Encyclopedia of Communities of Practice in Information and Knowledge Management. Sous la dir. De Elayne Coakes and Stefe Clarke. Hershey, USA : Idea Group Inc..

Tremblay, Diane-Gabrielle (2005). Teamwork issues in virtual teams. Encyclopedia of Communities of Practice in Information and Knowledge Management. Sous la dir. De Elayne Coakes and Stefe Clarke. Hershey, USA : Idea Group Inc.

Tremblay, D.-G. (2005). Virtual communities of practice: an organizational form that can support and foster knowledge ? in Gherardi, S., Nicolini, D. (eds) (2005) The Passion for Learning and Knowing. Proceedings of the 6th International Conference on Organizational Learning and Knowledge (2 vols.) University of Trento e-books, Trento. (ISBN 88-8843-100-X) pp. 717-737.
http://eprints.biblio.unitn.it/archive/00000828/01/Volume_I_02.pdf

Tremblay, D.-G. (2005). Les femmes et le marché du travail au Canada et au Québec : horaires atypiques et problèmes d’articulation emploi-famille. Dans Masson, Dominique (sous la dir., 2005). Femmes et politique. Ottawa : Presses de l’université d’Ottawa.

Tremblay, Diane-Gabrielle (2005). Les districts à l’épreuve de la diversification : le cas du triangle d’or montérégien. Dans Guillaume, R. (2005). Globalisation, Systèmes productifs et dynamiques territoriales. Paris : éditions l'Harmattan, collection Géographies en liberté ISBN : 2-7475-7969-7, 328 pages

Tremblay, D.-G., Renaud Paquet et Elmustapha Najem ((2006). Telework: a way to balance work and family or an increase in work-family conflict ? Canadian Journal of communication. Vol. 31 no 2. octobre. 2006. Pp. 715-731

Tremblay, D.-G. et Serge Rousseau ((2006). The Montreal multimedia sector: a cluster, an ‘innovative milieu’ or a simple colocation ? Canadian Journal of Regional Science.vol28, no 2 Pp.299-327.

Tremblay, D.-G., Elmustapha Najem et Renaud Paquet ((2006). Articulation emploi-famille et temps de travail : De quelles mesures disposent les travailleurs canadiens et à quoi aspirent-ils? Dans Enfance, Famille et générations, en 2006.No 4. http://www.erudit.org/revue/efg/

Tremblay, Diane-Gabrielle , Catherine Chevrier et Martine Di Loreto ((2006). Le télétravail à domicile : Meilleure conciliation emploi-famille ou source d’envahissement de la vie privée ? Interventions économiques. No 34 www.teluq.ca/interventionseconomiques

Articles dans Ouvrage collectif

Tremblay, Diane-Gabrielle (2006). Telework : a new form of work organization and a contribution to work-life balance ? in The 2007 Pfeiffer HRM Encyclopedia. Edited by Bob Preziozi. USA: Pfeiffer Ed. Pp. 259-272.

Tremblay, Diane-Gabrielle (sous la dir. 2006). Formation et performance socio-économique; comparaisons internationales. Québec : Presses de l’université du Québec.

Tremblay, Diane-Gabrielle et Rémy Tremblay (sous la dir., 2006). La compétitivité urbaine dans le contexte de la nouvelle économie. Québec : Presses de l’université du Québec. Collection Économie politique.

Tremblay, Diane-Gabrielle, Catherine Chevrier et Martine di Loreto (2006). Le travail autonome et la conciliation emploi-famille. Rapport de recherche. Mis en ligne sur le site
www.teluq.ca/chaireecosavoir.

Cette, Gilbert ,Dominique Méda, Arnaud Sylvain et Diane-Gabrielle Tremblay, (2007). Activité d’emploi et difficultés de conciliation emploi-famille : une comparaison fine des taux d’activité en France et au Canada. Loisir et société/Leisure and Society. vol. 29 no 1. pp.117-154.

Tremblay, Diane-Gabrielle , Catherine Chevrier et Martine Di Loreto (2007). Le travail autonome : une meilleure conciliation entre vie personnelle et vie professionnelle…ou une plus grande interpénétration des temps sociaux ? Loisir et société/Leisure and Society. vol. 29 no 1. pp.191-214.

Tremblay, Diane-Gabrielle (2006). L’évolution des politiques familiales et de conciliation emploi-famille au Québec et au Canada. Dans C. Bourreau-Dubois et B. Jeandidier (2006). Économie sociale et droit; tome 2. Famille et éducation . Paris : L’Harmattan. 241-255.

Tremblay, Diane-Gabrielle (2006). Articulation emploi-famille et temps sociaux; arrangements sexués et usages différenciés du temps chez les pères et les mères. Dans Les temporalités sociales : repères méthodologiques. Sous la direction de Jens Thoemmes et Gilbert de Terssac. Toulouse: Éd. Octares. Collection Le travail en débats. Pp. 91-104.

Tremblay, D.-G., Renaud Paquet et Elmustapha Najem (2006). Articulation emploi-famille et temps de travail; la présence d’enfants comme variable déterminante ? Dans Le travail au cœur de la GRH. Actes sur CD du colloque de l’Association de gestion des ressources humaines (AGRH). Reims, Novembre 2006.

Tremblay, Diane-Gabrielle (2006). A-t-on appris et innové? Le cas du multimédia à Montréal. Dans L’innovation sociale; émergence et effets sur la transformation des sociétés. Sous la direction de JL Klein et D. Harrisson. Québec : Presses de l’université du Québec. P. 231-248.

Tremblay, D.-G. et S. Rousseau (2006). Les réseaux dans le secteur du multimédia; la quête d’un milieu innovateur. Dans M. Simard et al. (dir. 2006). Inégalités, démocratie et développement; des enjeux por la gouvernance des territoires locaux régionaux. Rimouski : Presses du GRIDEQ. Pp. 123-142.

Tremblay, Diane-Gabrielle (2007). L’éclatement de l’emploi. Québec : Presses de l’université du Québec

Tremblay, Diane-Gabrielle (2007). Formes de travail et politiques d’emploi; les enjeux. Québec : Presses de l’université du Québec

Tremblay, Diane-Gabrielle (2007). Halte à la retraite ! d’une politique de la retraite à la gestion des âges. Québec : Presses de l’université du Québec. Collection Économie politique.

Davel, Eduardo et Diane-Gabrielle Tremblay (2007). Formation et apprentissage organisationnel. La vitalité de la pratique. Québec : Presses de l’Université du Québec.

Tremblay, D.-G. (2007). L’innovation continue. Les multiples dimensions du phénomène de l’innovation. Québec : Télé-université. 334 p.

Tremblay, Diane-Gabrielle, Elmustapha Najem et Renaud Paquet (2007). Temps de travail et organisation du travail : une source de stress et de difficultés de conciliation emploi-famille ? A paraître dans Pistes. (2007) . ( Perspectives interdisciplinaires sur le travail et la santé) Vol. 9, no 1.
http://www.pistes.uqam.ca/menu_p.html

Juan-Luis Klein, Diane-Gabrielle Tremblay et Denis R. Bussière (2007) L’industrie de la mode dans l’alternative : les perspectives d’une reconversion annoncée. Organisation et territoire. Mars 2007.

Tremblay, Diane-Gabrielle et Serge Rousseau (2007). Innovation et reconversion territoriale; l’apport des réseaux dans le secteur du multimédia. Organisation et territoire. Mars 2007.

Tremblay, D.-G (2007). Articulation emploi-famille et temps de travail : De quelles mesures disposent les travailleurs canadiens et à quoi aspirent-ils? Dans Regards sur le travail. Vol. 3 , no 3. Québec : Ministère du travail (revue en ligne). 8 p. http://www.travail.gouv.qc.ca/actualite/regardstravail.html

Tremblay, D.-G (2007) Le télétravail: Son évolution et les motifs d’exercice. Dans Regards sur le travail. Québec : Ministère du travail (revue en ligne). 8 p. Vol. 3 , no 3. Québec : Ministère du travail (revue en ligne). 8 p. http://www.travail.gouv.qc.ca/actualite/regardstravail.html

Tremblay, Diane-Gabrielle (2006). Temps de travail, stress et de difficultés de conciliation emploi-famille. Dans Équilibre. Revue de l’Association canadienne de santé mentale. Janvier 2007.

Tremblay, Diane-Gabrielle (2007). Le télétravail. Dans Encyclopédie Vuibert de l’informatique. Paris: Vuibert.

Tremblay, Diane-Gabrielle (2005, sous la dir.). De la conciliation emploi-famille à une politique des temps sociaux! Québec : Presses de l’université du Québec. Collection Économie politique. 287 p.

Thomsin, Laurence et Diane-Gabrielle Tremblay((2006) Le « mobile working » :De nouvelles perspectives sur les lieux et les formes du télétravail. Interventions économiques. No 34.
www.teluq.ca/interventionseconomiques

Klein, J.L., C. Manzagol, D.-G. Tremblay, S. Rousseau (2005). Les interrelations université-industrie à Montréal dans la reconversion à l’économie du savoir. Dans Guillaume, R. (2005). Globalisation, Systèmes productifs et dynamiques territoriales. Paris : éditions l'Harmattan, collection Géographies en liberté ISBN : 2-7475-7969-7, 328 pages

Tremblay, Diane-Gabrielle, Jean-Marc Fontan, Juan-Luis Klein (2005). Innovation and Society; theoretical perspectives. Texte pour le colloque USASBE. Indian Wells, Ca. USA. 13-16 janvier 2005. Paru dans les Actes, sur CD.

TRIST, E. et K. BAMFORTH, (1951), « Some social and psychological consequences of the long wall method of goal setting », Human Relations, nº 4, p. 3-38.

TRIST, E. L., HIGGINS, G. W., MURRAY, H. et A. B. POLLOCK (1963), Organizational Choice, Londres, Tavistock Publications.

VASCHALDE, D. (1995), Un nouveau modèle de partenariat : le cas d’une entreprise innovatrice, Montréal, CRISES.

VEBLEN, T. B. (1915,. Imperial Germany and the Industrial Revolution, New York, Macmillan.

VEBLEN, T. B. (1919), The Place of Science in Modern Civilization and Other Essays, New York, B. W. Huebsch.

VELTZ, P. et P. ZARIFIAN (1993), « Vers de nouveaux modèles d’organisation? », Sociologie du travail, nº 1, p. 3-25.

WELLINS, R. S., BYHAM, W. C. et J. M. WILSON (1991), Empowered Teams, San Francisco, Jossey-Bass Publishers.

WEVER, K. S. (1995), Negociating Competitiveness : Employment Relations and Organizational Innovation in Germany and the United States, Boston, Harvard Business School Press, 236 pages.

WHEELWRIGHT, S. C. (1985), « Restoring the competitive edge in U.S. manufacturing », California Management Review, vol. 27, nº 3, p. 26-42.

WOMACK, J. P., JONES, D. T. et D. ROOS (1992), Le système qui va changer le monde. Une analyse des industries automobiles mondiales dirigée par le MIT, Paris, Dunod.

WRIGHT, M. et P. K. EDWARDS (1996), Does teamworking work and, if so, why?, Paper to Employment Relations Unit Conference, Cardiff Business School.

YEATTS, D. E. et C. HYTEN (1998), High-Performing Self-Managed Work Teams : A Comparison of Theory to Practice, Thousand Oaks, Sage Publications.

ZARIFIAN, P. (1997) « La compétence, une approche sociologique », L’orientation scolaire et professionnelle, vol. 26, nº 3, p. 429-444.

ZARIFIAN, P. (à paraître), « Comunicação e subjetividade na empresa », dans DAVEL, E. ET S. VERGARA, Gestão de Pessoas e Subjetividade, Petrópolis, Vozes. (Diane : est-ce paru? Si oui, référence complète.)

ZARIFIAN, P. (1996), Travail et communication. Essai sociologique sur le travail dans la grande entreprise industrielle, Paris, PUF.